SISTEMAS

Sistematizacion de la informacion
Nuestra vida cotidiana esta  tan dominada por los medios, que armamos las rutinas y acciones en funcion a lo que obtenemos de ellos.
los medios de comunicación están orientados en "crear" realidades, para poder imponer una ideología que esta provista por la comisión directiva de cada canal de televisión, emisora de radio, cada redaccion de diario, etc. Estas realidades son impuestas por los grupos hegemónicos de cada país, queriendo a una masa homogenizada de gente que sea mas fácil de manejar;  la mayor parte de los noticieros son las tandas publicitarias, lo que da la pauta de que los medios están apegados al sistema capitalista, que viven del consumo y que nosotros todos nosotros somos sus consumidores, por lo tanto también somos sus financiadores.

Para poder afectar a las masas los medios utilizan muchos caminos para poder imponer su ideología, es decir, que existen diferentes vías por las cuales se quiere influenciar a los grandes bloques sociales:

  1. ADAPTACION: Se refiere a un especie de conformidad que permite que los dominadores sean obedecidos, pues los dominados están construidos de tal forma que consideran que para ellos hay otros rasgos del mundo más importantes que su actual subordinación y que la posibilidad de un régimen alternativo. La adaptación incluye también la posibilidad de una oposición adaptada.

2.INEVITABILIDAD:  Se refiere a la obediencia por ignorancia de cualquier tipo de alternativa.
Deferencia: Es un efecto de enunciaciones de lo que es bueno a cerca de los dominadores, que son concebidos como poseedores de cualidades superiores que son cualidades necesarias para dominar y que sólo ellos poseen. 

3. DEFERENCIA:  Es un efecto de enunciaciones de lo que es bueno a cerca de los dominadores, que son concebidos como poseedores de cualidades superiores que son cualidades necesarias para dominar y que sólo ellos poseen. 

4. RESIGNACION: Al igual que el miedo, deriva de las consideraciones sobre lo que es posible en una situación determinada. Designa una forma de obediencia que deriva de las concepciones de la imposibilidad práctica de una alternativa mejor, más que de la fuerza represiva.

OCT/05/2011
Tema: continuaion
.MANEJO DE LA INFORMACIÓN
 
 El manejo de información requiere el  desarrollo de determinadas capacidades en la persona. 
     Las capacidades más importantes para realizar con éxito este proceso son 8 .
     En cada una de ellas se realizan acciones y procesos que, a su vez, perfilan otras habilidades, éstas se encuentran pulsando cada enlace.

  1. Determinar necesidades de informacion
  2. Planear la busqueda de la informacion
  3. Usar estrategias apropiadas para localizar y obtener informacion
  4. Identificar y registrar apropiadamente las tecnicas de iformacion
  5. Discriminar y valorar la informacion
  6. Procesar y producir informacion propia a fin de comprender, participar, expresarse y convencer
  7. Generar productos de comunicacion de calidad
  8. Evaluar procesos y productos.





25-OCTUBRE-2011
TEMA:Modelo Para Sistematizar La Informacion.

ACTIVIDAD.
  1. Consultar los requisitos para sistematizar la informacion
  2. Modelo para sistematizar la informacion.
Requisitos para una sistematización.
En si, el proceso de sistematización demanda los mismos elementos
que la ejecución de proyectos:
• Planificación del perfil de la sistematización
• Asignación de recursos (humanos y financieros)
• Aplicación de metodologías e instrumentos de investigación.

Pasos de la sistematización
1. Diseño del perfil de la sistematizacion
2. Descripcion de a experiencia: Donde y cuando se realizo, que actores participaron, con que objetivo, que resultado obtuvo.
3. Recuperacion del proceso(memoria): Visualizacioncompleta de lo sucedido, no solo de lo programado,
considerando los puntos de vista de los diversos actores en el proceso
(equipo, contrapartes, grupo meta), delimitar la experiencia.
4. Analisis y reflexion: Evaluación de impactos, problemas, medidas de solución, factores de
éxito (lecciones aprendidas).
5.Publicacion y divulgacion.